在黨的二十大召開之際，為確保三年國企改革行動(dòng)按期全面高質(zhì)量收官，推動(dòng)集團(tuán)未來五年發(fā)展規(guī)劃全面落實(shí)落地，城建集團(tuán)于10月17日組織召開了三季度經(jīng)營分析推進(jìn)會(huì)暨五年規(guī)劃宣貫推進(jìn)會(huì)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各級子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議全面分析了前三季度經(jīng)營指標(biāo)完成情況，深入剖析了在經(jīng)營發(fā)展中存在的難點(diǎn)和堵點(diǎn)；介紹了集團(tuán)下個(gè)五年發(fā)展藍(lán)圖，明確了未來五年的戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略措施；并以“紅黃藍(lán)”三色賦碼的方式，通報(bào)了市屬企業(yè)高質(zhì)量考核及集團(tuán)內(nèi)部考核目標(biāo)的完成情況，對于“紅碼”工作進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，確保圓滿完成年度目標(biāo)。會(huì)議還對2022年度工作總結(jié)、2023年工作計(jì)劃和全面預(yù)算等工作進(jìn)行了部署。會(huì)議要求：一是對標(biāo)對表強(qiáng)化攻堅(jiān)克難，推動(dòng)重難點(diǎn)工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。二是常抓常管鞏固改革成果，切實(shí)推動(dòng)契約化制度的建立健全。三是比學(xué)趕超推動(dòng)增質(zhì)提效，建立常態(tài)化經(jīng)營分析例會(huì)制度，推動(dòng)五年規(guī)劃做實(shí)做細(xì)，市場化轉(zhuǎn)型走實(shí)走深。

本次會(huì)議集團(tuán)立足于攻堅(jiān)考核目標(biāo)、決戰(zhàn)國企改革、描摹未來發(fā)展三項(xiàng)重大任務(wù)，統(tǒng)一了思想，理清了思路，堅(jiān)定了信心和決心，吹響了全面沖刺的號角。國企改革只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)。新的趕考之路上，城建集團(tuán)必將勠力同心、踔厲奮發(fā)，為全面完成國企改革任務(wù)，加快實(shí)現(xiàn)“532”發(fā)展戰(zhàn)略貢獻(xiàn)城建力量。